共同的特点，入住率的增幅，北上广深，三亚，厦，西安，州和苏州。我再看看后面的5城市，主要的特点入住率下降，新的供给非常多，使得整个市场压力也随之来，因为成都是双双下降的过程最后我看一比较有趣的事，天津汉、郑州这三个城市，入住率下滑，但平均房价正数“供水压力罐”革，今年的两会提出两方面：一大众创业，万众创;二是传统经济的升级换代我以看到，这里面有政府和市场联，是有市场支持的行业变革。办楼的细分市场，从单的租赁服务，你会发现房地产整个变成了一房地产的服务业很多人都变成了创业司的老，把自己的想法变成1亿8千

供水压力罐

导权还在美国，所以整经济的苏都在看美国我现在处于整个经济的新常，么是新常态，以看这么几个方面：，我现在已经进入了机构调整阶段这机构调整深度的调整，也就说在速长过程当中，我要想办法把一原来重化工业的结构调整到以服务业加工业改造，后上升到高技。

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缓我来看下现在最大的矛盾?今年的库存高2008年，商品房和面积也在上涨，到2013年后大量的投资，房地产商会突然有很非房地产的商业来加入我，做钢铁、纺织汽车等的企业都加入了商会因为张部长也在这儿，我30兄弟商会，我兄弟商会的会员们绝大部分都涉房了。实

911事件发生后，有的人都停旅行了，一些自然灾害和恐事件饮、旅游都打击巨大的恐怖事件出现后，很多酒店的营业都下降了。我的酒店么渡过难关，我现在的情况不难关，在我看来本该是如的。现在这正常的，在这样的境下，我的开发商怎么去练内功，强我们的体制这才是

饮、销、采、房、工程保安等多个会，这些会便于针对的展工作枢纽活力作为一代表行业对发声的组织，协会的枢纽作用体现在个方面，比如，向政府传递业的诉求搭建企业与政府沟的桥接受与酒店业利益有关的政策的证咨、参与业性集体谈判等。协会犹如纽带，应积极整。

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金融的手段，用金融投资把消费产品变成种金融产品，创新出一种新的投资模式来持续我们的投资和发展。其他的方面，比如我现在大量涌现的同质化的城市化的商业地产和酒店外，来于度假旅游和庭的消费，这样的消费是不是也可以有突破，这些都酒店临新的市场，还有养养“供水压力罐”谢谢杨还给我分享了隐居的营销手法，还有成长的过程。到高酒店，品牌之多，当然就是我们招商地产美伦酒店的，藏我想问下你，接下来你们有没有想精品酒店的连锁去发展?二还刚才的话题，对于这精品的连锁，品牌拓展你有没有自己独特的心得?藏晓安：这个还真非常的巧，

司陈明先生进行了对话，探讨在酒店发展逆势之时，何捕获持续新盈利点。以下为现场实录杨宏浩：各位嘉，各位朋友，上午好，非常荣幸能够主持这场坛，我今天的主题是《势之时，何捕获持续新盈利点》，其实项定以来，我觉得这个话是每场论坛必谈的话题，今天的我希

酒店，我也需要了解各种动向，通过调整我们的服务来应消费模式的变化。每城市都有己的特点，不能用行业的标准和模式来用不同城市的地，包北京、上海大连三亚，酒店业也在不同发展阶段有不同，所以我能做的就以灵活的方式来调整在的地城市酒店的势。：希尔顿全球

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目前，针对“供水压力罐”和，在精品酒店，在档酒店，我们都看到成为未来进驻的方向。二个题我就问下喜达屋酒店集团的张总，我们知道喜达屋酒店集团就因为创新能力和热衷革新的意愿著称，最近我也知道，喜达屋酒店集团刚刚创设了品牌创新实验室，我得这个应是很有创新性的，那你能否向我们介绍下，

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断的加，原来可能前期做的最早的酒店不是那么的有经验，现在我在的收缩。在各个星级都在进渐的压减，在我的投入方面有些节省，这里面我有一些细的指标果我在这里分享的话时间都我完了，我们下来以细的沟通，我们有院，有酒店的理司，我们会定期的些会，会“供水压力罐”，入住率，平均房价，在这三年都是向好的势。随房地产趋势下行，假渐平缓的话，新的酒店没有那么，我个人为来酒店业会平稳发展，并慢慢恢复到速发展周涛：下面有碧桂园的戴总，你的司在房地产业名列前茅，我想在张界的一些碧桂园的酒店都已经始发展，请戴总跟我们

有79家企业都过了百万亿的。二阵营和阵营的落已经显现了，分化大这里面的原因是么，通过市场的结构，保持市场的稳步提升，这里面我会看到，产品线是全面的，二阵营是初的完成全国化，100300亿销额为104%区域以龙头为主看起来产品链的题，其实不是，我己分析，

正道。我都把分母做好，投资回报率也好，资产周率也好，都把分母做好。我想问下涂总，在允许的范围内，有没有做过这样的统，涂的团队在嘉华的时，对每间房的分摊的面积有没有统?在海外五星级酒店小的100平米都不到，涂这方便说吗?涂建屏：标准的面148150平米

品酒店本就是小众不能做到几百家上千，像安缦，做了几百年了也就几十家，但是它的品质的我有句话是连锁不制，因为精品酒店没办法去制，我的精品酒店里面最重的核心就是文化，你在做精品酒店的时候，每精品酒店都有它的文化，因为我们的文化是结合当地的一些俗和土“供水压力罐”都谈到了旅游的目的地，群的市场，我知道戴总的市场并不定是在一线城市，包括张界在内，其他类似的，方便的您跟我们透露下酒店的选址，地点，的地都在些地方，您这些目的地的亮点么?戴玉：其实我直以来到现在都是坚持这样的方向，我们都是在二三四城市这样的地区建设我

照有共同的需求，共同的点，共同的价和爱好的一人，这些社区里面会有些公司品牌将这些价做到极致做到很好，房地产的司大部分还是随波逐流，根以前的国际惯例做些酒店，投资的成很高，运营的成本很高，于客源的支撑很乏力，再加上品牌号召力，来能够同真的用户建立

“供水压力罐”为土建我不做，我会一些空楼，10年20年未来酒店在终这个市场，我认为这个投资回报率还会是投资回报率比较高的市场，因为它投资在10万块左右，房价会300500之间，除了金100块左右，费用100块左右，还有其他的折旧只要你的地方稍好一些，以及有一平台你做管理，

“供水压力罐”方面我们持续深化我们2模式，运用云等，万达广场每个月都有上亿的人流，这人流的消费模式和习惯会我的商业运营，会有很的数据来提高我的运营能力另外在海拓展方面我也有比较大的动作，在美国有两项目，英国澳洲和西班牙在加的有两酒店。昨天我的董事长在美国也参加。